Cómo es el proceso de consultoría, paso a paso

Revisamos tu negocio, servicios, zona de atención, objetivos y situación actual. Identificamos qué canales ya tienes activos, cuáles están funcionando y cuáles solo están ocupando espacio.

• Descripción del negocio y servicios principales
• Canales digitales activos y herramientas en uso
• Objetivos de corto y mediano plazo del negocio

Analizo tu sitio web, GBP, redes, reputación y consistencia general de presencia digital. Detecto puntos débiles, oportunidades rápidas y vacíos estratégicos que están limitando el crecimiento.

• Revisión técnica de sitio web (velocidad, móvil, conversión)
• Auditoría de Google Business Profile
• Análisis de reputación y reseñas

Reviso referentes y competidores directos de tu zona o categoría. Comparo visibilidad, propuesta de valor, señales de confianza y oportunidades de diferenciación disponibles.

• Identificación de competidores visibles en Google
• Comparativa de posicionamiento local
• Oportunidades de diferenciación no aprovechadas

Te explico los hallazgos en lenguaje de negocio, sin tecnicismos innecesarios. Aterrizamos prioridades según tu presupuesto, tu tiempo disponible y la capacidad real de implementación de tu equipo.

• Presencial en Cartago o Pereira, o virtual vía videollamada
• Duración estimada: 60–90 minutos
• Grabación disponible para repaso posterior (si se acuerda)

Recibes un documento con recomendaciones priorizadas. Queda claro qué hacer primero, qué hacer después y qué puede esperar. No es una lista suelta de ideas, sino un plan con lógica de implementación.

• Diagnóstico documentado por canal
• Acciones ordenadas por impacto y facilidad de ejecución
• Orientación sobre qué contratar y en qué orden